一、企业基本情况

1.中文名称及简称：山西地方铁路集团有限责任公司（简称：山西地铁）

2.外文名称及缩写：ShanXi Local Railway Group Co.,Ltd.

3.法定代表人：郭彬

4.股东名称：华远国际陆港集团有限公司

5.注册地址：太原市万柏林区千峰北路73号

6.办公地址及邮政编码：山西省太原市千峰北路73号（030027）

7.网址：https://sxdftl.hyilp.com/

8.电子邮箱：sxdftlxxzx@126.com

9.简介：山西地铁于2003年由山西省地方铁路局依法改制成立，2010年整体划转到华远国际陆港集团有限公司（前身为山西能源交通投资有限公司），是国家5A级运输型物流企业，主营业务为省内地方铁路基本建设及客货运输管理，铁路专用线的联合运营和社会化共用服务，省内地方铁路的煤台建设与经营管理等。现有4个全资子公司（山西宁静铁路有限责任公司、山西晋铁物流有限公司、山西铁路煤炭集运维修技术服务有限公司、山西地方铁路集团煤炭运销有限公司）、5个控股子公司（山西孝柳铁路有限责任公司、山西武沁铁路有限公司、山西静静铁路有限责任公司、山西铁路工程建设监理有限公司、山西晋铁环科有限责任公司）、2个合资公司（大同地方铁路有限责任公司、华远陆港物链科技（山西）有限公司）、1个参股公司（山西省煤炭运销集团晋昌源煤炭经营公司）。地方铁路经营范围内的正线里程总计356公里，联合运营、社会共用的专用线39条。山西地铁聚焦铁路运输主业，不断拓展铁路专用线行业管理业务，创新发展理念、扩大路网规模、拓展业务范围、完备基础设施、强化安全管理，运输能力逐年提升，各项工作都取得了显著成效，为山西地方经济发展做出了重要贡献。

二、财务主要指标情况

截至2024年12月底，山西地铁资产总额93.5亿元，其中应收账款22727.47万元，存货3801.04万元，固定资产净值358027.78万元；负债总额58.48亿元，其中应付账款38971.49万元，应交税费4314万元；所有者权益总额35.02亿元。

2024年全年实现营业收入43.36亿元，期间费用发生合计20031.36万元，其中销售费用1078.39万元，管理费用16907.37万元，财务费用2045.6万元；实现利润总额39347.65万元，净利润27887.97万元。

三、领导班子成员薪酬情况

四、董事会研究通过的重大事项

2024年，集团董事会严格履行《中华人民共和国公司法》《公司章程》和《公司董事会议事规则》等相关规定，全年共召开8次董事会，审议通过65个决策事项。

其中制定修订基本管理制度14个、公司内部机构设置及职责调整、子公司增加经营范围等重大经营决策事项28项。重大项目投资总结、计划及后评价事项5项。推荐调整子公司董事、监事等重要人事任免事项6项。大额资金运作事项12项。其他需经董事会审议的事项14项。全年未发生重大产权变动、重大改制改组、重大突发事件、热点事件、重大不良资产处置、核销事件、重大未决诉讼、金融衍生业务等事项。

五、年度财务预算执行情况

2024年，营业总收入完成年度预算指标的102%；利润总额完成年度预算指标的95%。

六、企业履行的社会责任情况

（一）经济责任

1.主要指标达到预期。全年营业收入、利润总额、经济增加值、经营性净现金流、全员劳动生产率等主要指标达到了预期目标。

2.经营质效稳步提升。净资产收益率、成本费用利润率、两金占流动资产比重、经济增加值率等指标均高于同行业优秀值；盈利能力、资产运营、风险防控、持续发展等方面持续保持行业“发展线”水平。

3.功能布局逐步完善。立足于完善路网、畅通通道、整合资源，大力推动重点项目建设，集团产业功能布局得到完善，形成更加成熟、更具区域规模的物流集散网络。

4.国企改革成效显著。通过开展改革深化提升行动、对标一流价值创造行动、提质增效专项行动，山西地铁在盈利能力、资产运营、风险防控、持续发展等方面继续保持行业“发展线”水平。

5.内部管控不断优化。内控合规风险一体化管理体系搭建完成，提升了依法合规经营及抗风险能力。贸易风险防控举措更加严格，加强对贸易企业“三张表”、风险防控、合同签订审批、资金使用及回款、应收预付账款清收及诉讼案件等工作的督导检查，确保了贸易行为规范有序、风险可控。

（二）安全责任

1.健全完善安全管理体系

制定了《集团公司安管人员岗位设置方案》《总部全员岗位安全生产责任制》《集团公司消防安全管理制度》，集团安全管理体系得到了进一步完善。

2.常态化推进监督检查工作

全年，集团公司领导班子累计下现场开展安全督导检查27次，发现各类问题隐患27件，提出整改意见29条；集团安管部门累计开展检查29次，发现各类问题隐患86件，提出整改意见69条。

3.深入开展安全培训工作

一是组织机关干部职工及在并企业80余人开展了消防安全培训。二是以“线上+线下”相结合的方式，围绕习近平总书记关于应急管理和安全生产的重要论述、铁路检查典型问题和双重预防机制等内容，组织机关及各子公司安委会、安委办相关人员共计160余人开展了安全教育培训。

4.扎实开展安全专项活动

相继开展了“冬春季节消防安全攻坚治理”“消防安全集中除患攻坚大整治”“安全生产治本攻坚三年行动”等一系列安全专项行动。专项活动期间，全系统累计开展各类检查2957次，发现各类问题隐患479件。

5.持续改善安全环境治理工作

集团公司安委办积极与省铁路沿线安全环境治理联席会议办公室及西安铁路监管局等单位接洽联络，全力助推铁路沿线安全环境整治和项目安全管理等工作有序开展。1月3日，全省铁路沿线安全环境治理联席会议第四次全体会议上，集团公司路外安全环境整治的相关工作得到了省政府领导的高度重视，具体整治工作的推进情况已初显成效。

（三）环境责任

1.环境管理体系建设情况

山西地铁深入贯彻落实上级各项环保工作部署，不断加强环境保护管理工作，制定了《环境保护监督管理办法（试行）》，各企业结合行业特点、单位实际，构建了统一领导、集中管理、分步推进、共同参与的环保治理体系结构。铁路运输企业制定出台了《环境保护管理办法（试行）》《防范重大环境风险工作方案》《重污染天气一厂一策》《封闭环保煤棚管理办法》《站台流动喷淋设施管理制度》等相关环境保护制度及作业场所防污治污管理办法，进一步完善了环境保护管理机制。

2.清洁能源利用情况

铁路运输企业持续改善清洁能源取暖环境，管内各站区淘汰老旧、高污染、低效的取暖设备，利用空气能、电锅炉、水分子等新型低碳环保设施取暖，具备条件的站区已接入集中供暖管网。

3.节能降耗情况

   山西地铁持续普及绿色低碳发展理念，在生产经营环节各单位不断优化运输组织，缩短装车作业和机车停留等待时间。在办公管理环节，通过强化信息科技手段、内网OA办公减少纸张等办公用品消耗，加强照明用电、空调运行管理，做好电脑等用电设施日常节电工作；同时倡导广大干部职工绿色低碳的生活方式，尽量选择公共交通工具出行。

4.“三废治理”情况

山西地铁严格落实各项环保措施，对企业生产过程产生的“三废”，均严格按照属地政府生态环保要求，做到达标排放。

5.环保设施建设、运行等情况

山西地铁所属孝柳、武沁、宁静三家铁路运输企业共建煤棚31座。所属企业当前的环保煤棚、快速装车系统、车辆清洗平台、危废品库、吸尘车和洒水车等环保设施设备都处于正常运行状态。

（四）企业责任

1.劳动保障

严格按照相关法律法规及条例执行，职工的社会保险及其他福利待遇均符合国家规定及企业要求。

2.纳税情况

2024年，山西地铁共缴纳税款19549.25万元，其中增值税6266.03万元，城市维护建设税421.28万元，教育费附加（含地方教育费附加）301.28万元，企业所得税12066.8万元。

3.扶贫救灾

2024年，山西地铁积极开展消费帮扶；修建农业灌溉及自来水改造设施，强化农田灌溉效果；积极开展爱心助学，捐赠各类课内外书籍、体育用品。乡村振兴帮扶工作队扎实开展防返贫动态监测帮扶关爱等工作，及时关注和了解脱贫户、不稳定户和边缘户家庭存在的困难，及时防范化解因灾因病等引发的返贫致贫风险隐患。

4.党风廉政建设

2024年，山西地铁党委深入贯彻落实党的二十大精神，以护航企业改革发展为主线，持续深化正风肃纪反腐，为企业高质量发展注入清廉动能。一是切实履行管党治党责任。制定《加强政治监督重点任务清单》，与子公司班子成员开展谈心谈话，同步开展“政治画像”和政治生态分析研判，推进政治监督具体化精准化常态化。二是扎实推进党纪学习教育。举办党纪学习教育读书班，建立“纪法课堂”公众号专栏，召开警示教育大会，组织实地参观学习，筑牢党员干部崇廉尚廉思想防线。三是推进日常监督具体化。紧紧围绕“三个聚焦”，紧盯“关键少数”，推进“三重一大”“三公经费”等领导人员履职用权行为的全覆盖监督；紧盯“关键岗位”，建立健全工程建设、公务接待、物资采购、招投标等重点领域日常监督数据库，强化资源富集、权力集中的部门和人员的监督；紧盯“微权力”，通过远程视频监控、现场明察暗访等方式，加强对一线人员的监管。

七、大额度资金运作

2024年，山西地铁实际发生对外捐赠45530元，具体为：向乡村振兴帮扶对象五台县陈家庄乡柏兰村捐赠9290元，用于春节慰问、发放学习用品、爱心超市补充物资；向乡村振兴帮扶对象武乡县丰州镇沙河头村和故城镇高仁村捐赠22470元，用于为惠农爱心超市采购物资、购买两村农副产品；向乡村振兴帮扶对象宁武县石家庄镇沟口村捐赠13770元，用于慰问村民。

八、职工权益维护

（一）合同签订及履行情况

公司严格按照《劳动法》《劳动合同法》等法律法规，与职工订立、履行、变更、解除和终止劳动合同。

（二）职称评定办法及程序

严格按照集团《专业技术职务聘任管理办法》执行。

（三）人才培训计划及落实情况

围绕强化思想政治建设和专业能力提升，大力推进人才队伍建设。突出思想政治建设，举办干部职工政治能力提升培训班、党组织书记培训班；强化经营管理培训，组织开展安全生产、保密知识、民法典等业务专题培训；注重职业技能提升，与太原铁路机械学校进行校企合作，共建“产教融合基地”，开启了“校企融合、资源共享、优势互补、协同育人”新征程。

九、全年工会工作情况概述  

2024年，山西地铁工会深入贯彻落实中国工会十八大精神和省总工会十四届七次全委会议精神，坚持以职工为中心的工作导向，充分发挥工会桥梁纽带作用，不断创新工作载体，拓宽服务平台，立足思想引领、评先树模、劳动竞赛、维权服务、阵地建设、队伍建设等工作实际，为推动山西地铁高质量发展贡献了工会力量！

山西地方铁路集团有限责任公司

                                                                                                                                                                                                         2025年6月30日