一、企业基本情况

1、中文名称：山西能投生物质能开发利用股份有限公司（简称：生物质能公司）

2、英文名称：Shanxi E&T Biomass Energy Development and Utilization Co., Ltd（缩写：BEDU）

3、法定代表人：牛海晖

4、股东名称：华远国际陆港集团有限公司、山西能源产业集团有限责任公司、山西莱茵河谷科技有限公司

5、注册地址：山西转型综改示范区太原唐槐园区龙盛街18号4号楼907-910

6、经营范围：燃气经营；秸秆及畜禽粪便制气和销售；生物质能、有机质产品、秸秆制品、秸秆燃料生产、销售及技术推广应用；生物质能设备制造、销售；生物质能发电；售电业务；有机肥、复混肥料生产和销售；食品生产、食品经营：农产品生产、加工和销售；货物进出口、技术进出口。

7、办公地址：山西转型综改示范区太原唐槐园区龙盛街18号4号楼907-910；邮政编码：030032

8、网址

暂无

9、电子信箱

暂无

10、公司简介：

山西能投生物质能开发利用股份有限公司（简称“山西能投生物质能公司”），是山西省国有重点骨干企业——华远国际陆港集团有限公司的控股子公司，是山西省唯一一家专业从事生物质能开发利用的省属国有企业。公司坚持以“开发生物质能、推动能源革命、助力乡村振兴、共享绿色生态”为使命，致力于农作物秸秆、畜禽养殖废弃物处理和资源化利用，全面推动农业农村面源污染治理、农村能源革命、农业可持续发展。

公司先行先试，成功实施了山西省首个国家规模化生物天然气及有机肥生态循环利用项目，探索建立起了现代化、集约化、产业化的建设运营模式。项目采用国际领先的原料预处理和厌氧发酵技术，可实现农作物秸秆、畜禽养殖废弃物等农业废弃物的清洁化、资源化利用。项目所生产高标准有机肥及优质天然气，为全省农业土壤综合治理和低碳清洁能源供应提供了解决方案，对推动县域生态环境建设和经济社会发展、实现“碳达峰”“碳中和”目标具有重要意义。

面向未来，公司将紧紧围绕生态文明建设、乡村振兴、双碳目标等国家重大战略部署，抢抓山西省开展能源革命综合改革试点的重要历史机遇，始终秉承“开拓创新、专注务实、开放合作”的精神，不断创新产业发展模式，推动关键核心技术突破，持续致力于生物质资源高效转化与循环利用，奋力成为行业发展的开拓者、引领者和领跑者。

二、主要财务数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要包括经中介机构审计后的资产、负债、所有者权益、存货、应收账款、应付账款、固定资产净值、应交税费、营业收入、销售费用、管理费用、财务费用、利润总额、净利润等主要指标以及审计报告意见重要部分摘要

截止2022年12月31日主要财务数据如下：资产总计为55,467.09万元，负债为41,266.62万元，所有者权益为14,200.47万元，固定资产净值为13,173.75万元。

2022年全年营业收入4,300.50万元，销售费用51.85万元，管理费用302.35万元，财务费用266.38万元，利润总额333.75万元，净利润267.29万元。

三、薪酬情况包括董事长、总经理、现任董事、监事、高级管理人员的姓名、性别、年龄、任期起止日期；现任董事、监事、高级管理人员最近3年的主要工作经历；报告期末在集团领取薪酬的全体董事、监事和高级管理人员实际获得的税后报酬；员工年均收入水平等

公司建立起了完善的法人治理结构，设立党支部、董事会、监事会、经理层。董事会由6名董事组成，其中董事长1人，董事5人（含外部董事1人，职工董事1人）；监事会由3名监事组成；党支部由3人组成，党支部书记1人，支部委员2人；经理层由6人组成，其中总经理1人，副总经理3人，总会计师1人，总工程师1人。薪酬情况如下:

周勇，2019年2月至今任生物质能公司监事会主席。

席妮妮，2019年1月至今任生物质能公司监事。

韩毅，2021年1月至今任生物质能公司外部董事。

在岗职工年人均工资9.23万元。

四、董事会重大事项

2022年度，公司全年共召开7次董事会会议，审议通过了30个决策事项。

1、重大经营决策

审议关于2021年度投资完成情况及2022年度投资计划的议案；关于山西神沐新能源有限公司申请调整经营范围的议案。

2、重大项目投资

2022年度，公司未发生重大项目投资。

3、重要人事任免（董事、监事、高级管理人员）

审议关于拟任免职务的议案；关于拟任免山西神沐新能源有限公司董事、监事的议案；关于拟任职务的议案。

4、大额资金运作

2022年度，公司未发生大额资金运作。

5、重大产权变动

2022年度，公司未发生重大产权变动。

6、重大改制改组情况

2022年度，公司未发生重大改制改组情况。

7、重大突发事件、热点事件

2022年度，公司未发生重大突发事件、热点事件。

8、重大不良资产处置、核销

2022年度，公司未发生重大不良资产处置、核销事项。

9、重大未决诉讼

2022年度，公司未发生重大未决诉讼。

10、利润分配

2022年度，公司未发生利润分配。

11、金融衍生业务等

2022年度，公司未发生金融衍生业务。

五、年度财务预算和上年度财务预算执行情况包括营业收入、利润总额等主要指标

2022年全年实现营业收入4,300.50万元，年度预算为6,078.00万元，完成预算的70.76%。实现利润总额333.75万元，年度预算为330.00万元，完成预算的101.14%。

六、企业履行社会责任情况

1、经济责任

（1）经营责任

公司上下坚持知难而进、排难而上、勇担使命、久久为功，统筹抓好布局、提质效、稳增长、抓项目、强创新、防风险等重点工作。2022年，实现营业收入4300.50万元，同比增长8.91%；利润333.75万元，同比增长42.34%；销售天然气117.28万方，销售有机肥3.65万吨。

生物质能公司2022年为阳高、浑源、左云、灵石、沁县、陵川、神池、襄垣等八个县市高标准农田建设提供了高品质生物有机肥共计12000余吨，实现了秸秆、畜禽粪污的规模化、清洁化处理，肥料化、能源化利用，试点成效显著。

生物质能综合利用项目的实施，有效解决了秸秆焚烧、畜禽粪污带来的农业面源污染问题，从根本上实现了对农业农村废弃物的规模化处理和清洁化利用，增强了区域内清洁能源供应，大幅减少二氧化碳排放，具有良好的环境效益、社会效益和经济效益。同时，项目还引导周边农户投资投劳，促进绿色有机农业、养殖业发展，增加农民收入，为构建区域生态循环经济和发展绿色农业提供新路径，为全省生态农业发展做出了积极贡献。

（2）产业发展情况

作为山西省较早从事生物质资源开发利用的省属国有企业，近几年来，公司立足各县域经济社会、农业农村发展需要，顺应产业发展趋势，确立了“规模化布局、个性化设计、综合化利用”的战略思路，因地制宜，加快培育形成气、肥相融合的多元化产业体系，大力拓宽有机固废处置和生物质能产业空间。目前，除已建成投产的国家规模化试点项目（原平）外，还新建了沁县、屯留两个生物质能综合利用示范项目，沁县项目已基本完成工程建设，进入试运行阶段，屯留项目预计将于2023年建成投产，逐步走出了一条适合山西省生物天然气和有机肥规模化、标准化生产之路，进一步奠定了公司在全省生物质能领域的领先优势。

2、安全责任

（1）安全理念和文化

生物质能公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全要求，有力推行“安全是员工的生命线，员工是安全的负责人”等安全理念。

（2）安全举措

一是强化安全意识，构建完善责任体系。公司各级坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述为统揽，把保安全、护稳定、促发展作为政治担当和社会责任，坚决扛起安全生产主体责任。公司牢固树立红线意识、底线思维，始终把安全生产工作放在首位，第一时间传达、部署上级要求，全年召开安委会、安全专题会等各类安全会议共17次，高效、准确、不折不扣的把各类文件、会议精神落到实处。公司坚持落实“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求。领导班子全年深入基层开展安全督导检查31次，对各子分公司关键时段、重点工作的进程进行检查督导。二是坚持源头治理，筑牢隐患排查体系。公司各级扎实推进风险分级管控和隐患排查治理机制建设，坚持源头管理、问题导向，持续开展安全风险辨识、严格落实监督检查和隐患排查制度，紧盯生产过程中的重点区域、关键环节，确保检查工作全面覆盖、重点突出，整改工作及时高效，闭环管理。两级公司严格按照“四清单”要求开展月度、季度等督导检查与隐患排查，针对生产运行、投料试车、项目建设、性能测试等重点环节，以及春节、国庆、冬奥等重要时段，开展了专项安全检查。公司全年共开展各类安全监督检查67次，发现隐患103项；各子分公司全年共开展各类隐患排查200次，发现隐患292项，各项隐患全部清零，形成闭环。三是坚持多措并举，提升安全宣教成效。2022年两级公司积极开展安全宣教工作，共开展安全专题培训、事故案例警示教育等安全宣教活动50次，共计1046人参加。各子分公司重点开展班组、岗位安全教育，特别针对生物质能行业特点，开展了岗位技能、动火作业、有限空间作业、生产设备操作等多项针对性培训，使广大职工熟悉公司安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能，熟知事故应急处置措施。通过以上形式多样，内容丰富的安全宣教，进一步提升了各级管理人员履职意识、全体员工安全素养。四是坚持突出重点、扎实开展专项行动。2022年，两级公司积极开展了“今冬明春火灾防控”“春节、冬奥”“两会、冬残奥会”“防汛”等专项安全检查；有力推进了百日攻坚行动、危化品、燃气集中治理、大排查大整治大提升行动等专项行动。特别是重点开展了安全生产专项整治三年行动，以“三年行动”为抓手，全面推动促进了各项安全生产工作取得实效。公司坚持“专”“常”结合，通过开展专项行动与日常检查层层压实安全责任，督促引导各子分公司严格落实主体责任。通过加强对制度建设、安全培训、应急管理、特殊作业、检维修等重点要素、重点环节的督导检查，有力推动各子分公司及时发现并迅速解决安全工作中的问题与难点，补强短板，完善体系，有效提升公司整体安全实力。

（3）职业安全健康

两级公司成立了职业健康管理机构，明确了职业健康管理职责与责任人。各子分公司严格按照有关法律法规要求开展职业危害因素监测、组织员工进行职业健康体检，在生产场所设置职业病危害告知卡，为员工配备符合标准的个人防护装备并督促正确使用。

3、创新责任

（1）创新体系建设

公司大力实施科技创新发展战略，坚持以创新驱动助推企业发展，修订了《科技项目管理办法》《知识产权管理办法》《科技创新奖励制度》《技术进步奖评审实施细则》，起草了《专家库建设及运行管理办法》。在引导员工开展节能降耗、技术升级、工艺优化、国产化替代等创新活动的同时，与中国农业大学、中科研究院、山西农业大学、山西大学、南京农业大学等多所高校及科研单位对接开展合作交流，吸收引进先进技术、挖掘高校知识产权转化落地，对新产品新工艺、碳减排转化等创新计划提供有力支撑。

积极开展科技项目申报及平台建设，与山西农业大学等单位共同申报了山西省科技厅组织的山西省重点研发计划项目《农业废弃物厌氧发酵循环增值利用关键技术研究与示范项目》，并成功列入科技厅项目计划。依托子分公司生物天然气项目，积极与各主管部门对接，完成太原市农业产业化龙头企业、山西综改区创新创业企业、山西综改区创新型中小企业申报及认定。

（2）科技成果

标准技术方面：参与了由中国产业发展促进会生物质能产业分会主导编制的《沼渣农林基质》《农林沼液》两项团体标准的编制工作。

专利技术方面：获得《规模化沼气工程中自动化粪液接收池防臭盖板》《一种用于厌氧发酵罐的正负压保护器》《一种基于经济作物的全方位肥料喷洒装置》《一种适用于生物有机肥的自动送料烘干机》《一种叶面肥生产用发酵装置》《一种生物有机肥除臭设备》和《一种叶面肥生产用原料粉碎装置》七项实用新型专利技术证书，新增申报了《一种秸秆畜禽粪联产沼气和有机肥系统》《大型沼气工程原料储存混合输送装置》两项发明专利。

（3）科技人才培养

开展了生产一线运行人员技能比武大赛。聘用山西农业大学等科研机构教授，通过会议研讨、咨询服务、集中授课等方式开展专业技术培训，提高公司科技人才技能水平。组织专业技术人员参与农业农村部沼气科学研究院和四川神农中医农业研究院共同主办的“第一届秸秆高值化利用学术研讨会”，提高业务水平，扩展科技视野。同时利用政策情报信息工作发布“生物质课堂”，分享专业知识，提高员工专业技能水平。

4、环境责任

（1）环境管理体系建设

公司成立了环境保护委员会，主要领导担任主任、副总经理担任副主任、部门负责人担任委员会委员，同时下设办公室在健康安全环保部。公司按照《中华人民共和国环境保护法》及地方行业管理规定等要求，制定了《山西能投生物质能开发利用股份有限公司环境保护管理办法（试行）》，明确了岗位责任，提高了应对突发环境事件的能力。

（2）清洁能源利用

公司生产产品主要为有机肥及沼气，项目取暖及热水供应均采用沼气锅炉和太阳能热水器等清洁能源。

（3）节能降耗

各子分公司在办公区域及厂区道路，使用LED及节能灯具照明，大大降低了厂区用电成本；要求全员在办公区域做到“人走灯灭”，有效避免了“长明灯”；打印机、电脑等办公设备长时间不用要及时关闭，减少了电力损耗；进场施工的机具、设备要求进场报验，产品合格证、检验报告等资料必须齐全、有效，符合安全环保要求；积极倡导使用节能设备，坚决杜绝淘汰机具、设备进入施工现场，鼓励使用环保产品。

（4）矿山绿化

不涉及

（5）“三废”治理等

废气治理情况：有机肥烘干废气经空气预热器降温后，采用布袋除尘器除尘，后经光解催化氧化除臭系统吸附后，由40m排气筒排放；固液分离设备、沼渣贮存池废气引至光解催化氧化除臭系统，除臭后由15m高排气筒排放；为避免匀浆池卸车作业后产生的废气逸出，当班人员在匀浆池卸车完成后及时关闭盖板；锅炉调试技术人员调整锅炉尾气回收率，避免热量损失，废气达到国家标准排放；针对基坑开挖土方堆积的裸露区域，采取覆盖密目网等方式，防止产生扬尘，不断提高施工现场环境治理能力。

废水治理情况：正常生产情况下，产生的生产工艺废水全部回用，不外排；化粪池内产生的废水统一回收至匀浆池内，作为发酵罐原料进行处理。

固体废物治理情况：固体生活垃圾集中收集，分类整理，定期由环卫部门或签约固废处置机构统一清运处理，不滞留、不积压，确保垃圾不会产生二次污染，正常情况下无固体废物外排；按“谁污染、谁治理”原则，严禁施工单位乱堆乱倒建筑垃圾、生活垃圾，各施工单位产生的生活垃圾由施工单位自行处理。

（6）环保设施建设、运行

有机肥筛分过程产生的粉尘采用布袋除尘器进行处理；有机肥烘干段采用布袋除尘器处理后进行光解催化吸附除臭；调节池、固液分离间和沼液处理间产生的恶臭分别通过集气罩+光解催化氧化+活性炭吸附装置除臭；锅炉采用沼气锅炉。在综合办公楼顶部增设太阳能热水器系统，为员工提供日常生活热水。有机肥车间除臭系统安装完成，待车间启用后投入使用。建设期项目，在厂区门口安装了车辆清洗平台，对出入厂区车辆适时清洗，最大限度地减少了车辆带泥土出厂。

（7）污染物排放情况等

公司各项目按照设计采取严格环保措施，正常生产情况下，所产生的生产废水和生活废水全部回用，不外排，固体废弃物不外排。

5、企业责任

（1）产品质量

生物质能公司下属子分公司主要产品为生物天然气（CNG）及生物有机肥（粉剂、颗粒），产品出厂质量均符合国家及行业各项标准。其中，生物天然气（CNG）产品的洁净度、甲烷含量等技术标准远高于国家二类《天然气》GB17820-2018；生物有机肥（粉剂）产品质量符合NY/T 884-2012标准。

（2）员工情况

截至2022年底，公司共有员工133人，其中在岗职工118人，劳务派遣人员15人。

学历方面：研究生以上学历14人，占比10.53%；本科学历71人，占比53.38%；专科及以下48人，占比36.09%。本科以上学历占比达到63.91%。

政治面貌方面：党员24人，占比18.05%；男党员18人，女党员6人。

（3）劳动保障

公司按规定及时为在岗职工118人办理养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险手续，无欠缴情况。

（4）培训与成长

2022年，生物质能公司完成企业人员培训100人，21人取得了电子商务师资格证书，组织47人参加产业集群定向式培训。

（5）薪酬福利

公司坚持员工工资水平与企业经济效益、岗位贡献挂钩的原则，根据个人能力水平和对企业业绩贡献的差异，对同岗位薪酬进行差异化设定，确保同岗同酬的同时，体现个人能力和贡献的差异。员工工资由基础工资、岗位工资、绩效工资和附加工资（加/值班工资、补助、工龄/司龄工资、奖金和保险福利）构成。

根据公司薪酬管理制度，2022年在岗职工应发工资总额886.5万元。按照相关规定发放取暖费、高温补贴、午餐补助和节假日福利。

（6）纳税情况

2022年全年纳税总额为84.27万元。

（7）扶贫救灾

公司以高度的政治自觉和强烈的责任担当狠抓工作落实，坚决完成好驻村帮扶这一重大政治任务。五台县陈家庄乡尧沟村驻村工作队通过入户走访宣传技能培训、教育、小额信贷、医保等政策，审核办理雨露计划8户；鼓励脱贫户精准运用小额贷款发展生产、开展经营，审核办理小额信贷7户；帮扶村脱贫人口、监测对象、低保户等特殊群体基本医保参保达100%，其他群体基本医保参保达96%；助销农副产品16700元，精准帮扶成效显著。

（8）党风廉政建设

2022年，公司党支部严格落实请示报告制度，按照“马上就办、真抓实干”工作要求，推动各项重点任务落实到位。召开党风廉政建设和反腐败工作会议及维稳工作推进会2次；印发党建和纪检工作要点；制定《党支部落实全面从严治党主体责任清单》和《纪检委员落实全面从严治党监督责任清单》；班子成员全部签订《党风廉政建设“一岗双责”责任书》。

印发公司2022年全面建设“清廉国企”行动计划和任务清单，成立领导组和工作专班，明确任务目标和行动载体。制定印发《“清廉班组、清廉示范岗”创建实施方案》；召开中层干部年度述职述廉会议；对4名中层干部进行岗位调整，对1名集团系统内干部进行调动使用；对分公司班子成员和本部部门副职人员共7名中层干部进行考察使用，并对新任职干部和社招员工开展任前廉政谈话和岗前培训；组织开展“崇廉倡廉促廉  共建清廉国企”主题知识竞赛、“铭记革命历史、传承红色基因”主题党日、支部书记讲廉政党课等“七个一”活动；利用电子大屏和微信工作群，不定期发布清廉题材海报、文章和警示案例，为全面建设“清廉国企”营造浓厚氛围。

制定印发公司“四风”专项整治实施方案，成立专项领导组，细化共性问题和个性问题清单。召开“清廉国企”建设推进会暨“四风”突出问题专项整治动员会，对4个方面19项具体工作进行安排部署；全体班子成员多次深入基层问诊一线，开展纾困帮扶工作，帮助解决实际困难，实现提质增效；坚持每月开展“四风”突出问题监督检查，重点围绕上级决策部署、工作推进、制度执行、公车管理等方面，查找问题不足，提出意见建议；针对检查中发现的问题短板，提出改进措施，对涉及“四风”问题的责任领导和人员进行谈话提醒批评教育，确保各类问题真改实改，形成长效机制。

严格落实支委会集体研究讨论重大事项工作要求，修订《公司支委会议事规则》，制定《公司支部委员会重大事项决策权责清单》，并严格执行公司《支委会重大事项集体研究把关内容清单》制度，召开支委会议8次、经理办公会5次、董事会7次，其中支委会对20项“三重一大”内容进行前置集体研究。纪检部门人员对关键节点进行严格把关和监督，及时传达学习集团党委《贯彻落实山西省规范省管企业经营管理工作规定实施细则》精神，专题培训《山西省规范省管企业经营管理工作规定》和《山西省规范省管企业领导人员经营管理行为“九个严禁”》有关内容，制定印发《法律纠纷案件管理办法》《授权委托管理办法》等25项管理制度。制定12项公司合规管理计划，开展合同管理及合规建设专题培训3次，从12个方面建立42项具体防控措施清单，明确防控举措和责任部门，为企业发展筑牢风控屏障。

召开专题警示教育会2次，通过微信办公群向全体干部职工推送中央纪委国家监委和省纪委监委公开曝光的多起典型案例；以“每日一题”形式推送“清廉国企”、党建及纪检知识，使党员干部筑牢思想防线，拧紧“总开关”。围绕“国企改革三年行动”“安全生产三年行动”，积极参与并监督项目前期论证、工程建设等公司重大事项决策，严把流程关、制度关，确保依规依纪依法开展经营活动。在重要时段，开展贯彻落实中央八项规定精神监督检查和“四风”整治11次，对8类管理性问题和1类“四风”问题提出整改意见，已全部得到整改落实。召开专题会议17次，传达学习习近平总书记关于安全生产的重要论述以及全国、全省和集团公司关于安全生产和疫情防控工作部署，并结合公司实际，制定印发疫情防控工作部署文件20余份，参与安全制度的建立和生产企业应急演练活动。

七、生产经营情况包括收入、利润等经营目标落实情况，主要产品的产量、销量等完成情况，省市重点项目投资额、投资进度等情况

2022年，公司经济运行稳中向好，全年累计销售有机肥3.65万吨，实现营收3509.95万元；累计销售天然气117.28万方，实现营收474.05万元。

八、大额度资金运作

1、重大投资

2022年公司累计投资总额6801.05万元，主要是对现有的两个生物质能综合利用项目续建项目投资。其中：沁县项目投资3043.93万元，屯留项目投资3757.12万元。

2、重大融资

生物质能公司与农发行签订了长期战略合作书，为原平、沁县、屯留三个项目提供固定资产贷款，授信总额3.58亿元。

3、资产抵押

无

4、质押及对外担保

无

5、对外提供借款

无

6、年度对外捐赠情况

无

7、境外投资等非日常经营性资金运作情况

无

九、职工权益维护

1、全年劳动合同签订数

为118名在岗职工按期足额缴纳“五险一金”，全年新签订劳动合同67份，有效保障员工的合法权益。

2、维护职工权益典型案例

无

3、职称评定办法及程序

根据山西省、太原市、山西综改示范区相关职称评定文件，组织公司符合条件的职工参加职称评定。

4、人才培训计划及落实情况

根据集团公司培训工作要求，结合公司实际，制定了年度培训计划。严格按照培训计划开展相关培训工作，把新员工培训、取证培训、技能提升培训等培训工作落到实处，完成新员工培训40人、企业人员培训100人、新增技能人才30人、产业集群定向式培训49人，圆满地完成了培训计划。

5、企业安全生产措施

2022年以来，公司积极开展安全宣教工作，先后组织开展了应急预案、消防知识、“安全生产十五条措施”、公司安全生产规章制度、全员岗位职责等培训以及“防灾减灾周”“国家安全教育日”等宣传工作。6月份，充分利用“安全生产月”活动平台，开展了一系列安全宣教工作。通过一年来的培训宣教，使广大职工进一步熟悉安全生产相关法律法规以及公司安全制度，使一线员工进一步掌握本岗位安全操作技能，熟知事故应急处置措施，有效提升了全体人员安全素养。

十、全年工会工作情况

为加强工会制度体系建设，规范工会管理，做好职工服务保障工作，2022年7月5日，公司工会召开2022年第一次工会委员会议，审议通过《工会委员会职责》《工会会员管理制度》和《工会经费管理制度》并正式印发实施。

按照公司选人用人管理办法、薪酬管理制度、企务公开等相关规定内容，设立了“职工意见箱”，对公司人员招聘、薪酬发放、劳动合同、先进评选、办公场所的安全及卫生等方面进行了合理化意见征集和劳动监督工作，确保公司按照劳动保护法执行。

为进一步丰富职工文化生活，公司建立了职工阅览室，通过购买和自愿捐助的形式，为职工准备了各类书籍300余册，为员工提升技能、丰富业务生活提供了平台。

今年以来，工会重点围绕企业履行生产安全和职工职业健康保护等方面开展了监督工作，赴基层企业监督生产安全责任落实情况4次，发现隐患问题3项，已全部完成整改。参与所属公司“安全生产月”应急演练活动，立足工会职责对《安全生产重大隐患和违法行为举报奖励办法（试行）》《环境保护管理办法（试行）》《职业健康监督管理制度》和《全员安全生产责任制》等制度的建立，提出合理化意见建议，为企业发展筑牢安全防线。

根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国会计法》、全国总工会下发的《工会经费使用管理办法》以及公司《工会经费管理制度》等相关规定，公司每季度按职工工资总额的2%计提，并按规定比例足额向工会拨缴经费，目前，公司已向工会账户拨付经费92381.8元。按照制度规定收缴2021年下半年会费6223元，均用于工会福利发放、活动开展等工作使用。

对生病住院的职工及其直系亲属，公司工会积极进行慰问，了解存在的困难并予以帮助解决。对驻村工作点的老党员、学生以及驻村帮扶工作队开展调研慰问活动4次，实地了解驻村点小学生学习情况、当地农户生产生活情况、驻村工作情况、以及工作队人员生活等情况。同时，帮助五台县驻村点农户解决核桃滞销问题，公司统一从当地农户手中采购核桃1000余斤。

以庆祝党的二十大胜利召开和全面建设“清廉国企”为主题，积极动员广大干部职工参与集团工会各类庆祝活动。一是组织参加了篮球比赛。公司选拔5名职工群众与兄弟单位组成联合队，通过激烈角逐，取得八强的较好成绩。二是开展了“清廉陆港”知识答题活动。7月份公司党支部联合陆港资本党委共同举办“崇廉倡廉促廉  共建清廉陆港”主题知识竞赛活动，重点以党章党规党纪和集团党委纪委重要部署为内容，以知识竞赛的形式让纪法知识入脑入心。同时，以廉洁为主题，开展主题摄影及书画比赛，选送2幅书画作品报送至集团公司。三是开展职工少儿书画大赛活动。以“华远·家·未来”为主题，5名干部职工子女报送6幅书画作品，其中1幅作品获得了集团评选的2等奖。四是开展技能竞赛比武。工会联合生产（工程）调控中心开展劳动技能竞赛活动，通过笔试+手指口述+实操的形式，组织基层技术人员开展大练兵、大比武，达到锻炼基层队伍、提升专业技能的目的。