自华远陆港集团、山西汽运集团2022年度工作会议召开以来，汽运集团全系统立即行动、迅速安排，全方位、多角度学习贯彻会议精神，引领干部职工统一思想认识，明确目标任务，为全面完成2022年各项目标任务凝聚合力。

党员干部先学一步。集团召开党委（扩大）会议、专题学习会，深入学习贯彻习近平总书记考察调研山西重要指示精神，学习华远陆港集团及汽运集团2022年工作会报告，全面部署年度工作任务安排，要求全体党员干部按照“要作求真务实、以上率下的表率；要作艰苦奋斗、廉洁自律的表率；要作爱党护党、联系群众的表率；要作落实中央八项规定精神，模范执行的表率”的工作要求，先学一步、学深一层，在集团打造山西陆港运输通道主运营商和全面完成集团2022年安全生产、经营发展目标任务工作中找准定位、履职担当，团结带领广大干部职工发扬汽运人“求真务实、发展创新”的企业精神，坚决打赢打胜“生存保卫战”和“改革转型攻坚战”，推动企业高质量发展取得新突破。

开展主题宣传。第一时间在企业公众号“山西汽运政宣”发布会议精神相关报道，制作会议精神图解和宣传展板，在集团总部电子大屏同步直播会议实况，全方位宣传报道集团2021年转型发展取得的重大突破、2022年的整体工作安排，及时解读会议精神，不断提升学习宣传会议精神的效果和质量。

举办专题宣讲。结合工作实际，以讲堂和线上线下同步宣讲的形式，通过钉钉“学习强企”平台分三次集中对会议精神进行了专题宣讲，相关部室负责人从不同视角对两个工作会议精神进行了解读和宣讲，为深入贯彻落实2022年工作会议精神统一思想。

开展多种学习。所属各公司结合工作实际，通过党委中心组、“三会一课”、集中学习、班前、班后会等形式，持续推进年度工作会议精神进生产一线、进车间班组，让职工听得懂、能领会、可落实，切实把工作思路转化为具体措施，让职工心有底气、干有方向、抓有方法，在完成年度指标、推进高质量发展中找准定位、履职担当。