10月16日，在集中收看了党的二十大开幕会后，集团党委立即召开学习贯彻党的二十大精神推进“两个转型”大会，深入学习习近平总书记代表第十九届中央委员会作的报告，传达学习省委书记林武、省长蓝佛安在全省同步推进“两个转型”暨促进数字经济全面发展大会上的重要讲话精神，对集团推进“两个转型”进行安排部署。集团党委书记、董事长武强出席会议并讲话。总经理谷建春主持会议。副总经理温全贵对集团《同步推进“两个转型”暨促进数字经济全面发展指导意见（草案）》进行了解读。集团领导班子成员、总经理助理级、总部部室和子公司主要负责人参加了会议。

武强指出，同步推进产业转型和数字转型“两个转型”，宣示了省委始终牢记习近平总书记嘱托、转型发展蹚新路的政治担当，是基于我省资源型经济转型历史使命提出的务实之策，是在新一轮产业变革和科技革命中赶上时代潮流的战略之举，是全方位推动高质量发展的关键之招。集团各级党组织和广大党员领导干部要始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深刻领会省委书记林武提出的产业转型“六个持续”和数字转型“四化”要求，把学习贯彻党的二十大精神体现到全方位高质量发展的实践当中，体现到同步推进“两个转型”的实际成效上。

武强要求，要强化统筹谋划，创新探索陆港“两个转型”的实现路径，重点抓好四个方面工作：一是全力推动陆港产业基础再造。通道方面，聚焦提升货源组织能力，加快推进中欧班列在全省的布局，形成以中鼎物流园为核心，大同、长治、侯马为支撑的“一主三副”发展格局；聚焦推动铁海联运，持续加大与主要沿海港口合作，常态化开行若干条集装箱货运专线；聚焦构建“空中桥梁”，加快推动空港物流园落地。枢纽方面，聚焦物流枢纽南北“双引擎”，加快推动中西部物流枢纽和太忻一体化综合物流枢纽落户落地；聚焦打造枢纽品牌，加快启动晋北物流园铁路专用线项目；聚焦港口功能内移，创新“无水港”建设发展和运营模式，将长治陆港物流园打造成为南部增长极。网络方面，整合优化全系统物流园区布局，打造一批功能型、产业型、专业型公路港，提升专业化运营能力；优化客运站场布局，加大改造力度，提升综合服务功能，坚决关停运行效益低下、不具备改造条件的站场。二是全力推动现代物流业态重塑。一要培育推动数字产业化。平台经济方面，继续实施“平台+”战略，持续深化拓展陆港11个产业平台功能。创新载体方面，建设运营好集团大数据中心和智慧物流运营中心，加快推动集团省级重点实验室筹建报批，统筹各类创新资源，深度推动产学研用一体化，建立协同创新机制，形成数字合力。二要加速推动产业数字化。传统物流大力实施“上云用数赋智”，积极搭建数字化、网络化、协同化的物流综合服务平台，实现便捷高效、成本经济、绿色低碳的本质转型。商贸物流积极运用大数据、新技术，在“线上线下融合”上深化拓展，切实提升流通供应链智能化水平。跨境物流加快申建省级外贸综合服务平台，努力打通政府与外贸企业以及外贸企业之间的信息壁垒。三要探索推动数据价值化。“陆港通”网络货运平台要通过数据综合分析处理，实现以降本增效促进价值增值的效果。“陆港汇”跨境电商平台要精准洞察用户需求、敏锐把握市场波动，全面提升外贸综合服务能力。“陆港商”大宗商品交易平台要全面提升价格发现能力，为生态圈各方提供风险预警，实现服务价值增值。四要积极推动治理数字化。以智慧物流运营中心为中枢，依托集团11个产业子平台，打造好大数据中心和智慧决策数据中心。把数字化治理作为推动企业合规管理重要抓手，加快推进集团人力资源、项目投资、供应链、经营大脑等数字化管控系统建设。三是全力推动陆港服务品质升级。一要打造多式联运“链主”品牌。统筹全系统资源，深入拓展公铁水多式联运“一单制”，提升全程“一次委托”、运单“一单到底”、结算“一次收取”的多式联运服务能力。二要打造专业物流服务品牌。冷链物流方面，形成干支衔接、区域分拨、仓储配送为一体的冷链运输网络，打通农产品产地储运“最初一公里”和城市冷链配送“最后一公里”。危化物流方面，要立足山西危化品产业基础和市场需求，用好各类危特货运输资质优势，打造好危化品出晋入晋供应链服务品牌。三要打造智慧社区商业服务品牌。充分发挥怡安居物业小区规模优势，实施“互联网+社区”战略，积极培育社区家政、社区养老、社区医疗、社区教育、社区商业等社区高品质服务品牌。四是全力推动应用场景变革。园区运营方面，要加大智能园区建设力度，积极推广智慧物流设施，实现人与物、物与物、物与车、园与园的万物互联；集运场站方面，要积极推动集运网络平台建设，加快运输环节集中统一管控，不断提升用户体验；公路客运方面，要深化拓展定制业务、积极布局网约车市场、与文旅深度融合，着力推动发展方式转变。绿洲纺织、大同玄武岩、国际科创、建投远大等生产型企业要适度推进生产线数字化改造，积极打造智慧工厂、智慧车间。

武强最后强调，同步推进集团“两个转型”是一项战略性、系统性工程，必须高点站位、高标推动，夯实要素保障，确保取得实质性突破。一要强化组织领导，成立集团同步推进“两个转型”领导组，建立常态化协调沟通机制，统筹谋划重大思路、总体规划及工作举措。二要强化战略协同，密切追踪国省政策动态，加快集团《同步推进“两个转型”暨促进数字经济全面发展指导意见（草案）》的论证、出台。三要强化项目支撑，探索建立“两个转型”项目库，适度超前开展数字经济领域投资，选树一批数字转型标杆项目，打造高质量发展新引擎。四要强化素质提升，培育引进一批领军人才和创新团队，加大教培力度，不断提升驾驭数字经济及数字技术应用的能力，奋力跑出高质量推进陆港“两个转型”的加速度，为谱写全面建设社会主义现代化国家山西篇章贡献陆港力量。

谷建春就贯彻落实好会议精神强调了三点意见：一要统一思想、提高认识，准确把握省委同步推进“两个转型”蕴含的战略考量，充分认识数字经济的战略作用，深入研究数字经济发展的趋势和规律，抢抓机遇、主动谋划，坚定不移同步推进“两个转型”，走出一条依靠数字赋能、推动产业转型发展的新路子。二要高点谋划、迅速推进，聚焦专班推进、政策研判和支撑保障，强化统筹领导和顶层设计，找准集团发展需求与政策支持的结合点、切入点，不断提升数字思维能力和专业素质，持续提升数字化管理、运维、研发能力，为“两个转型”提供坚强支撑保障。三要服务大局、完成全年任务，坚持目标不变、指标不减，强化“交账”意识、“答卷”意识、“争先”意识，全力抓好生产经营调度，全力抓好项目谋划储备，全力抓好重大风险防控，确保圆满完成全年目标任务。