一、企业基本情况

1、中文名称：华远国际陆港集团有限公司

2、外文名称：Huayuan International Landport Group  Co.,Ltd.（简称：HYILP）

3、法定代表人：谷建春

4、股东名称：山西省国有资本运营有限公司、山西省财政厅、国开发展基金有限公司

5、注册地址：山西综改示范区太原唐槐园区龙盛街18号4号楼909室。

6、经营范围：铁路投资建设和运营；国际陆港、物流园区建设及运营、仓储(除危化品)、配送服务；道路货运、旅客运输、城市公共交通运输及运输站（场）经营；公铁水航多式联运服务、网络货运业务；跨境电商、进出口贸易、口岸保税；供应链管理服务;资本运营、融资租赁、股权投资、再担保业务（非金融类资产）；房地产开发及经营；物业管理及综合配套服务。

7、办公地址及邮政编码：山西省太原市万柏林区长风西街1号丽华大厦A座；邮政编码：030021

8、网址：www.hyilp.com

9、电子信箱：hylandport@163.com

10、企业简介

华远国际陆港集团有限公司（以下简称：华远陆港）于2020年4月经省委省政府批准，由山西能源交通投资有限公司整体改组设立的国有独资企业。注册资本金231.3亿元，注册地位于山西转型综改示范区。主要承担山西铁路基础设施投资建设、全省重大物流枢纽布局任务，以及陆港基础设施投资、生产生活资料交易、商品流通集散展示、多式联运、口岸及保税服务、通关一体化服务、科技创新及信息服务、金融服务、第三方物流等九大功能。

“十四五”期间，华远陆港将深入学习贯彻习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神，按照省委加快推动高质量发展的战略部署，坚持“融入大格局、优化大通道、搭建大平台、实施大通关、实现大开放”，坚定扛起加快山西铁路投资建设、引领物流业高质量发展、打造对外开放新窗口“三大使命”，全力实施“155689”发展战略，奋力打造一流国际陆港综合运营服务商、国内现代物流产业“旗舰”“劲旅”。

到2025年，华远陆港将全面构建好“公-铁-港-航-网”为一体的多式联运体系，搭建起“铁公机，岸港网”的产业生态圈，基本形成以国际陆港园区建设运营为核心，以现代物流业为支撑，以综合交通运输基础设施为保障的现代化陆港经济体系，为山西转型蹚新路、加快推动高质量发展提供硬支撑、作出新贡献。

二、主要财务数据、财务指标

2022年，公司实现营业总收入478.62亿元，发生销售费用2.9亿元，管理费用12.54亿元，财务费用7.68亿元，实现利润总额7.92亿元，实现净利润4.46亿元，实现增加值47.4亿元。截至2022年末，公司资产总额1434.92亿元，负债总额922.7亿元，所有者权益总额512.22亿元。

三、企业董监事、高级管理人员薪酬情况

四、董事会重大事项

2022年度，集团董事会严格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事会议事规则》等相关规定，全年共召开11次董事会会议，审议通过了99个决策事项。

（一）关于制度建设的事项

1、审议《华远国际陆港集团有限公司加强子企业董事会建设工作方案》《华远国际陆港集团有限公司落实子企业董事会职权工作方案》事宜

2、审议《华远国际陆港集团有限公司董事会向经理层授权管理办法》《华远国际陆港集团有限公司董事会向经理层授权事项清单（2022版）》事宜

3、审议修订集团《统借统还资金管理暂行办法》《公司债券、债务融资工具募集资金使用管理办法》和《融资管理暂行办法》事宜

4、审议《华远国际陆港集团银行账户管理办法》事宜

5、审议修订集团《全面预算管理办法》事宜

6、审议《华远陆港集团经理层成员任期制和契约化管理实施方案》事宜

7、审议《华远陆港集团企业负责人经营业绩考核暂行办法》事宜

8、审议《华远陆港集团内控体系建设工作的实施方案》事宜

（二）关于重大产权变动的事项

1、2022年5月根据山西省人民政府下发的《关于同意省饮食服务公司和省食品公司转企改制工作方案的函》（晋政办函〔2022〕68号）批准，山西省商务厅所属的2户法人单位山西食品公司和山西饮食公司转企改制后出资人为山西省国有资本运营有限公司，山西省国有资本运营有限公司将其同步注入我集团。2022年6月山西省国有资本运营有限公司下发《关于将山西省饮食服务公司和山西省食品公司转企改制划转至华远国际陆港集团有限公司的通知》，经我集团研究决定，山西食品公司作为集团二级子公司进行管理，山西省饮食服务公司并入山西省食品公司进行管理。目前2户企业已完成工商变更及产权的无偿划转工作。

2、山西省物资产业集团有限责任公司转让山西省物产集团进出口有限公司82.5%股权，评估价值6407.56万元。挂牌价8250万元，成交价8260万元，增值率28.91%。

（三）关于成立新公司的事项

1、关于设立晋中市阳阳铁路有限责任公司的事宜。

2、关于华远国际陆港（大同）集团有限公司与北京一亩田新农网络科技有限公司设立合资公司投资建设北方预制菜产业园项目事宜。

3、关于华远陆港跨境电商公司合资成立华远陆港外贸综合服务公司事宜。

（四）关于突发事件、热点事件的事项

2022年度，集团未发生重大突发事件、热点事件。

（五）关于重大不良资产处置、核销的事项

2022年度，集团未发生重大不良资产处置、核销事项。

（六）关于重大未决诉讼的事项

2022年度，集团未发生重大未决诉讼。

（七）关于金融衍生业务的事项

2022年度，集团未发生金融衍生业务。

五、2022年度财务预算执行情况

2022年，营业总收入完成年度预算指标的115.68%；利润总额完成年度预算指标的101.96%。

六、履行治企兴企强企责任情况

（一）经济责任

1、主要指标再创新高。实现营业总收入478.62亿元，同比增长24.5%，完成年度目标的115.9%；实现利润总额7.92亿元，同比增长29%，完成年度目标的101.8%；超额完成省国资运营公司下达的考核任务，创历史最好业绩。集团资产总额达到1434.92亿元，资产负债率64.3%，较上年比下降0.51个百分点。2021年度经营业绩考核为A级，位列省属企业第六位，绩效评价位列第四位。

2、服务大局坚定有力。全力推进全省铁路投资建设，推动雄忻高铁2022年10月1日开工建设，集大原铁路加速推进，全年完成铁路资本金出资29.75亿元，推动我省建成及在建铁路里程达到了2690公里。全力构建大物流格局，大同陆港入围全国5家陆港型国家物流枢纽建设名单，长治国际陆港综合物流园区建设加快推进。全力提升开放能级，外综服公司注册组建，“北肉”集中监管仓正式运行，全年开行中欧班列121列，货值14.98亿元、货重12.37万吨。

3、“两个转型”态势良好。出台了《集团同步推进“两个转型”暨促进数字经济全面发展指导意见》。大力发展多式联运，全年完成铁路货运量8000万吨，集运站发运量达到千万吨级。大力培育专业物流，物产再生公司大力发展再生循环逆向物流，汽运集团创新开展“晋醇入鲁、鲁油入晋”危特货物流，积极试水航空物流。持续壮大数字经济，“陆港通”“陆港运”注册车辆60万辆、司机61万人、船舶1070艘；“陆港汇”平台实现了跨境电商四种模式全覆盖；“陆港商”平台交易额突破500亿元。

4、提质增效步伐加快。圆满收官国企改革三年行动，全级次公司实现了董事会应建尽建、外部董事占多数，经建投集团等2户公司的改革经验入选全省典型案例，完成了省食品公司等5户企业划转接收工作。扎实开展提质增效三年行动，全面完成35项年度任务，净资产收益率、营收利润率同比分别提升0.74个百分点和0.38个百分点。全力攻坚扭亏减亏三年行动，全年扭亏减亏金额1.88亿元，扭亏49户。

5、开放能级持续提升。深化企地战略合作，在省综改区落地了联运生态数字产业园，在清徐落地了山西物产绿色循环（物流）产业基地。大力开拓海外市场，在省级工作专班的帮扶下，实现了铁矿石进口、焦炭出口的双向突破；与中信保、进出口银行合作取得实质进展。集团挺进全省外贸“第一梯队”，全年实现进出口总额32亿元，同比增长34.7%。全方位展示国际化形象，参展第五届中国进博会、第十九届东盟博览会等，有力提升了陆港国际影响力。

6、风险防控成效显著。强化经营风险管控，“经营大脑”经营数据决策系统成功上线。强化投资风险管控，修订了《投资管理办法》，完成了5个5亿元以上项目后评价工作。强化资金风险管控，压降带息负债20.13亿元，全年节约利息1.93亿元。强化法律合规风险管控，完成了全级次合规管理专项自查检查。强化安全风险管控，深入开展安全生产大检查大整治大提升专项行动。

（二）安全责任

2022年，集团深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，坚持“人民至上、生命至上”的安全发展理念，精准防范化解重大安全风险，全面排查整治各类问题隐患，全系统全年未发生安全生产责任事故。一是健全责任体系，细化工作措施。连续第11年以“一号文”形式作为重要指导性文件，明确了“严管理、抓落实，安全生产零事故”的年度安全工作目标。与所属20户法人单位签订了《2022年度安全生产目标责任书》，全面压实了安全责任。坚持“逢会必议安全”，全年共计组织召开47次安全会议，印发了《关于开展安全生产大检查大整治大提升专项行动工作方案的通知》等安全发文发函55件。通过每周安全例会工作会汇报，提出风险应对提示125条，为各单位制定落实防范措施提供了坚强有力指导保障。深入贯彻国务院安委会制定部署安全生产十五条硬措施和我省56条具体举措，细化分解集团60条工作清单，主要突出责任落实、监督检查、隐患治理和源头治理四个方面。二是强化监督检查，狠抓隐患治理。根据上级会议精神制定下发了《安全生产专项整治三年行动2022年重点工作任务清单》和《关于开展安全生产大检查大整治大提升专项行动工作方案》，制定“危化品、燃气”两个专项治理方案，一体推进经营性自建房专项整治、消防专项整治工作。在春节、全国“两会”和二十大等重点时段，集团领导深入一线对客运站和物业小区等重点单位进行重点督导；按照年度监督检查计划和季度监管工作要点，对各子公司贯彻落实上级有关精神、专项活动部署开展以及隐患整改“回头看”等工作情况进行监督检查。截至目前，共开展安全督导检查76次，涉及行业单位113个。根据“日常监管+季度考评+年度考核”体系建设和“分级分类监管”要求开展全系统考核3次。三是建强基层基础，提高本质安全水平。集团分管领导带队健康安全环保部，在全系统内开展安全生产“大交流、大研讨、大调研”活动，22年度调研所属企业107户，发现问题36条，提出具体工作建议124条。重新修订起草了《环境保护管理办法》等四项制度。全系统共开展隐患排查9516次，排查隐患5586项，完成整改5544项，整改率为99.2%。四是突出文化引领，促进企业安全发展。全国第21个安全生产月期间，全系统开展专题研讨、集中宣讲、培训辅导382场，参与10193人次；开展安全生产“公开课”“大家谈”“班组会”等学习活动420场，参与8381人次；组织应急救援演练和知识技能培训401场，参与7978人次；开展“第一责任人安全倡议书”活动5277人次；曝光“一案双罚”典型案例54个；开展“我是安全吹哨人”，发现问题341项；“查找身边的隐患”，查找隐患569条；观看安全生产警示教育片、专题展376场，参与9317人次；开展“新安法知多少”“救援技能趣味测试”等活动99场，参与2577人次；制作公益广告、海报、短视频、提示语音等15475条，宣传受众99732人次；开展“进门入户送安全”59次，受众1313人次。

（三）创新责任

集团现代物流产教融合实训基地进入山西省第一批重点建设名单，智慧物流山西省重点实验室加快筹建，新增高新技术企业1户、专精特新“小巨人”企业1户、专精特新中小企业3户、市级企业技术中心1户，科技型中小企业1户。科技创新成果持续增加，集团现有发明专利20项，新型实用专利174项，软件著作权110项，累计304项，2022年新增专利数量为61项。持续加大科技投入，建立研发投入刚性增长机制，在原有的基础上巩固和加强科技创新成果，进一步深化落实科技创新工作举措。2022年集团研发投入10034.11万元，去年同期8281.44万元，同比增加21.16%。      

（四）环境责任

1、环境管理体系建设

2022年，集团及所属涉及环境保护单位积极履行环境保护责任，结合企业实际调整环境保护组织领导机构、工作职责和目标任务，加强环保机构和管理队伍建设，不断完善环境管理体系及环境应急设施，强化环境教育，突出清洁生产，注重污染治理，加大监管力度，狠抓环境保护现场管理，进一步加大了生态环境保护治理力度。

2、清洁能源利用及节能降耗

集团积极鼓励所属企业通过技术升级改造，降低能耗，控制生产成本；在日常工作中加强管理，着力推行无纸化办公、推广使用节能设施设备，努力减少能源消耗。

汽运集团截止2022年12月，拥有天然气车辆共1861辆，天然气耗气量5220.50万立方米，节约柴油量45517.76吨，节约折算标煤63096.12吨，减排CO2 112621.68吨。拥有新能源纯电动车辆共3710辆，配套建设新能源电动汽车充电桩383个，电动车耗电量4001.00万度，节约柴油量11223.96吨，节约折算标煤15994.20吨，减排CO239861.48吨；经建投集团玄武岩公司安装环保用电装置，将燃气锅炉进行低氮改造，替换为电锅炉，减少了污染物的排放。德盛镁汽车部件（芜湖）公司安装了除尘设备工况用电装置、在线监测系统等，对治污设备实行24小时监测；绿洲纺织公司使用低氮型燃气蒸汽锅炉，2021年4月采购一套磁悬浮高速离心鼓风机，比传统鼓风机节能30%以上，每年节省用电207360度，减少二氧化碳排放量200余吨，现场噪声由原来100分贝以上，降低至50分贝以内；国际物流公司利用空气热源泵取暖，不产生环境污染；基础设施公司各地产公司在建项目在逆12层安装太阳能热水系统，充分利用了太阳能，大大节约了电能。PC工厂采用工厂制造与装配式作业，百平米建设面积可减少约5吨建筑垃圾，比传统建筑施工节水80%、节能70%、节时70%、节材20%、节地20%。能投科技公司自建光伏电站共约32.23MW，全年发电量总计约3703.26万度电，节省标准煤约12146.69吨，减少二氧化硫排放约1110.98吨，减少二氧化碳排放约36921.50吨。绿色物流公司公司20MWP光伏电站2022年全年共累计发电3,182.66万千瓦时，节省标准煤约10,343.65吨，减少二氧化硫排放约954.80吨，减少二氧化碳排放约31,731.12吨。

3、三废治理

集团所属生产企业认真贯彻落实各项环保法律法规，生产过程中严格执行“三废”管理措施和操作规程，加强对环保设施的日常管理和维护，确保环保设施正常运行，持续加大投入，加强对污染物排放的监测管理，对生产过程产生的“三废”按规定进行处理后排放或定点存放统一处置，从源头上控制污染物排放。

地铁集团严格执行货车车门密封和重车喷洒抑尘剂的规定，对上站道路和地沟进行定期洒水清扫和清理，最大限度地防止扬尘的发生；物产集团再生公司采取UV光氧化催化净化器、油水分离、隔离等技防手段大大减少三废的产生。将危险废物委托至有经营许可证的危废处置单位进行无害化处理；经建投集团玄武岩公司二期年产50000吨岩棉项目废气经岩棉过滤系统过滤后，再采用NaHCO3干法脱硫+旋风除尘+布袋除尘处理达标后经一根40M烟囱排空，产生粉尘的部位安装除尘设备，产生的生产、生活污水全部排入厂区污水处理站，经处理后排入城市污水管网。绿洲公司所有废水均经过污水站处理后排放，工业废水执行排放标准，废气排放执行山西省地方标准。天津德盛镁公司产生废气由旋风除尘+布袋除尘处理达标后经一根18M烟囱排放，产生粉尘的部位安装除尘设备。生产、生活污水均排入厂区污水处理站，经处理后排入当地污水处理管网；国际物流公司采用封闭作业、通风稀释、苫盖防尘网、洒水喷雾、喷洒抑尘剂的方式处理煤粉尘。在建工程项目土石采用苫网覆盖的方式处理；基础设施各地产公司在建项目施工现场采取覆盖、绿化、洒水等有效措施治理扬尘，对出场的车辆进行清洗，对废水进行沉淀分离二次使用，施工现场裸露土方全部进行苫盖，并在施工现场周圈安装喷淋或在施工现场配备雾炮车，作业期间不间断进行喷洒。城投公司陵川污水处理厂废气通过设置VOCS除臭系统—活性炭吸附+离子除臭装置，臭气由活性炭吸附+离子除臭装置处理后经排气筒排放。废水项目主要为陵川县生活污水及厂区生产生活废水，采用“预处理+多级A/O+混凝+反硝化滤池脱氮”工艺处理后，水质达到地表五标准。城投公司天源中水回用项目废气通过VOCS设备处理后达标排放。生物质能神沐公司有机肥烘干废气使用空气预热器降温后，采用布袋除尘，再经光解催化氧化除臭系统吸附后，由40m排气筒排放。固液分离设备、沼渣贮存池废气引至光解催化氧化除臭系统，除臭后由 15m高排气筒排放，所产生生产工艺废水全部回用，不外排。

4、环保设施建设、运行情况

集团所属生产企业认真贯彻落实各项环保法律法规，持续加大投入，加强对环保设施的日常管理和维护，环保设施运行状况均良好。

地铁集团宁静铁路公司持续开展铁路煤炭集运站（装车站）进行全封闭型式改造。武沁铁路公司年内已完成一项管网排水和三项锅炉改造项目。孝柳铁路公司新增穆村站车辆清洗平台安装项目，离石6-7道车辆清洗平台改造项目列年度计划；物产集团再生公司环保运行设施UV光氧化催化净化器、油水分离器等三废治理设施运行良好，全方位落实环保标准；经建投集团玄武岩公司一期项目通风除尘设备34台、二期项目通风除尘过滤等环保设备8台，以及一、二期项目共用的污水处理站；科创公司天津公司压铸车间安装一套布袋除尘+旋风除尘设备，一套DT-DJ乳化污水处理机，芜湖公司重铸车间安装三套布袋除尘设备+活性炭过滤、1套旋风除尘+布袋除尘设备、2座三乙胺废气净化塔，污水处理站设1套三级生化污水处理设备+沉淀池。绿洲公司环保设施工业废水处理站、生活污水处理站（ⅠⅡ）、水质在线监测系统（含COD、氨氮、总氮）、锅炉烟气在线监测系统等，目前均正常投入使用；国际物流储煤棚、轴流风机、喷雾防尘装置、喷淋系统、抑尘剂喷洒系统、雨水收集池、挡风抑尘墙、洒水车等运行全部正常；基础设施各地产公司在建项目自动冲洗台，现场配备了防尘密目网、洒水车、雾炮车、围墙喷淋、扬尘检测器。PC工厂4套仓顶自带无动力滤芯型布袋除尘器搅拌站，9台可移动式烟气净化机，搅拌机、振动器、水泵、空压机等均采取隔声、减振、消音的环保措施，1个隔油池、1个化粪池、1个三级沉淀池。晋煤中威下水处理运营项目主要环保设备有多介质过滤器、超滤装置、反渗透装置、MBR膜池、离心脱水机、VOCS设备、细格栅、生化池、二沉池、高密池、反硝化深床滤池、清水池等，均正常稳定运行；生物质能神沐公司有机肥筛分过程产生的粉尘采用布袋除尘器进行处理，有机肥烘干段采用布袋除尘器处理后进行光解催化吸附除臭，调节池、固液分离间和沼液处理间产生的恶臭分别通过集气罩+光解催化氧化+活性炭吸附装置除臭，锅炉采用沼气锅炉。

5、污染物排放

集团所属生产企业严格执行国家污染物排放标准，污染物排放均未超标。

6、环境污染事件

集团全年无环境污染事件发生。

七、关于大额资运作的事项

1、2022年度集团本部共计实现融资120.12亿元。

2、2022年度公司对外捐赠预算金额358万元，实际对外捐赠支出333.14万元。

3、2022年度公司无境外投资等非日常经营性资金运作事项。

八、职工权益保障情况

（一）劳动保障

1、合同签订及履行情况

公司严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，与职工订立、履行、变更、解除和终止劳动合同。依法建立和完善劳动合同管理规章制度，保障职工依法享有劳动权利、履行劳动义务。

按照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》和《集体合同规定》等相关法律法规，公司与工会依法签订《集体劳动合同》和《工资集体合同》，以维护公司利益，保障职工的合法权益。

2、社会保险和福利

集团总部及各子公司均按照《社会保险法》规定参加各项社会保险并按时足额缴纳社保费用。

（二）人才培训计划及落实情况

依托“陆港大讲堂”“陆港云课堂”“山西干部在线学院”三个线下线上培训平台，围绕政治理论、现代物流、国际贸易、财务管理等方面内容，共计培训员工15863人次

（三）职业安全健康

在全系统开展了安全隐患和职业危害“随手拍”竞赛活动，引导广大职工从“要我安全”向“我要安全”转变，激发重视安全生产、参与安全管理的理念，营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围。活动结束后评选出的10余项优秀作品推荐至省总。在全系统开展了安全隐患和职业危害“随手拍”竞赛活动，引导广大职工从“要我安全”向“我要安全”转变，激发重视安全生产、参与安全管理的理念，营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围。活动结束后评选出的10余项优秀作品推荐至省总。

（四）维护职工权益典型案例

1、按期召开集团一届二次职代会。以传统佳节为契机，走访慰问困难职工，为他们带去企业关怀与温暖；以职工生日为契机，广泛开展各类送温暖、送祝福等工作。

2、深化职工技能竞赛。坚持围绕加快推动高质量发展主题，坚持面向基层、面向一线、面向普通职工，下发了《关于深化职工技能竞赛的通知》，引导各子公司以基层为单位，深入开展职工技能竞赛活动、业务知识竞赛、财务演讲比赛、安全知识竞赛、新媒体营销竞赛、快递物流技能竞赛、汽车驾驶员技能竞赛、新能源汽车检测维修竞赛等，以点带面、多点开花，进一步焕发出职工劳动热情和创新活力，不断壮大集团技术工人、工匠人才队伍。

3、举办了第二届“陆港杯”职工篮球赛，13支参赛队、32场精彩比赛；开展了“华远·家·未来”少儿书画大赛，193个职工家庭参与其中，共征集到儿童美术作品200余幅，作品涵盖了企业发展、阳光成长、航天精神、红色传承、抗疫先锋、奥运精神、科技兴国等方面；组织总部全体职工进行“爱国情民族魂 新时代新征程”全民国防教育日主题活动。