为加快推进汽运集团深化企业改革各项工作，确保按要求完成改革任务，汽运集团于4月19日上午召开深化企业改革工作推进会。汽运集团专职党委副书记、副董事长曹继祥和各公司分管企业改革的领导、改革部门负责人、汽运集团相关处室负责人参加了会议。

会议首先由汽运集团董事长助理、人力资源处长靳道喜传达了国务院国资委、财政部关于剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题的有关精神及能投公司改革推进会精神。各公司汇报了 “三供一业”、企业办社会分离移交、退休人员社会化管理、能投五级企业退出及天然气新三板挂牌等深化改革工作推进情况。汽运集团改革处处长张鹏飞总结了汽运集团改革深化企业改革工作推进情况，并对下一步工作进行了安排部署。

听取了各公司改革推进情况汇报和汽运集团深改工作安排后，曹继祥从深改任务的重要性、迫切性、复杂性、严肃性、艰巨性、科学性方面，强调了深化企业改革工作，并对各公司深改工作进行了点评。曹继祥强调，改革任务十分繁重，改革工作十分艰巨，改革目标十分清晰，时间节点要求明确，各公司要倒排日期抢进度，稳步推进抓效果，确保按期完成改革任务。

曹继祥要求，一要充分认识深化改革的重要性，统一思想，坚定信心，加紧改，彻底改，真正改。二要充分认识深化改革的迫切性，蹄疾步稳，加快推进。紧抓政策机遇，加快推进。政策清晰、时间节点明确的刚性任务，必须按时间进度完成，保证工作质量；前期筹备、即将启动的改革项目要及早调研摸底，积极探索，稳步实施，年内取得明显成效。三要充分认识深化改革的复杂性，优化环境，久久为功。一是加强沟通协调，争取政策红利。二是加强政策宣传，及时化解矛盾纠纷，保持企业和社会稳定。三是保持工作韧性，不畏难，不退缩，不屈不挠，持续发力，攻坚克难，直至问题得到圆满解决，完成改革任务。四要充分认识深化改革的严肃性，依法合规，夯实基础。一是加强政策学习，用足用好用活政策。二是认真分析研究，脚踏实地，因企施策，加强工作针对性。三是程序严谨合规，依法推进。五要充分认识深化改革的科学性，统筹推进，落实责任。一是明确分管领导，指定责任部门，明确专人，层层落实。二是建立改革台账和任务清单，逐项攻坚，销号清零。三是确保信息畅通，每月5日、20日报告工作进展情况，工作推进中发现问题及时报告。四是建立工作推进会议制度，每季度最后一个月中旬召开推进会，进行总结部署。五是加大督办督察力度，下个月起，改革处牵头，对各公司改革任务推进情况进行调研督查，每季度通报进展情况。

曹继祥强调，企业改革任务艰巨，时间紧迫，责任重大，使命光荣。我们要以等不起的责任感、慢不得的危机感、坐不住的紧迫感，以抓铁有痕、踏石留印的精神，以更大的决心和更强的力度，牢记使命，胸怀大局，勇于担当，攻坚克难，扎实做好各项工作，确保按期完成目标任务。