春节假日期间，孝柳铁路公司坚决贯彻落实太原局集团公司增运上量工作部署，主要领导放弃休假亲自抓运输组织，各级干部驻守现场重点盯挖潜提效，上下一体联动，全员合力攻坚，确保了春节期间装车、卸车、交车持续在高位运行，运输生产取得良好成效。

节日期间，太原局入空陡然增多，运用车保有量最高达12.5万车。面对管内日均保有量处于3200车高位、邯郸等去向车流滞留、分界口交车不畅等困难，该公司积极采取多项有效措施，一方面及时与集团公司调度所进行沟通，准确汇报管内生产情况，全力争取大出大入，满轴交车；一方面对调度员按日交车18列进行考核，重点加强离石、朱家店、王家会等主要装车站作业组织，合理安排机车交路，顺畅机列衔接，有序组织杂型车、坏车等无效车集结移交，全力推动提效增量。

充分发挥调度指挥中心运输生产“龙头”作用，组织调度员、车站值班员、调车人员紧密对接，组织各专业开展平行作业，协调多工种高效有序配合，全力做到“空车快进快装，重车快上快交”。货运部及时与客户对接联系，优化请车结构，组织朱家店站钢材整列请车，为分界口交车顺畅打好基础。机辆段组织检修专业精兵强将值岗值守，精检细修保障机力运力。车务段组织东槽、中阳等站理顺调整车组下落，为主要装车站提供足量整列空车；组织穆村等站实行分批同步作业，全力提升作业效率。在全员共同努力下，2月4日完成交车20列，2月5日完成交车19列，受到了集团公司领导的表扬。

春节假日七天，孝柳铁路公司累计装车5781车，货物发送量完成37.6万吨；卸车1326车，货物到重量完成8.86万吨。其中日均装车完成825车，较考核指标超出35车，较奋斗指标超出15车，为集团公司超额完成运输任务的三个单位之一，为太原局集团公司增运上量工作做出了积极贡献。