5月30日，集团召开加强业务风险防控提升经营发展质量推进会。集团党委书记、董事长谷建春出席并讲话，集团总经理谢鹏远主持会议。

会上，集团党委委员、纪委书记、监察专员张建起作了典型案例通报。集团副总经理王福宝，集团副总经理、总会计师张孝贤分别就相关工作提出了要求，并对开展应收预付专项整治进行了部署。11户二级公司进行了汇报发言。

会议指出，防范化解业务风险，事关集团安全和发展大局，事关广大干部职工根本利益，是实现陆港高质量发展台阶跨越必须解决好的重大课题。集团各级公司要深入学习贯彻习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述，以更加坚定的决心、更加有力的举措，规范经营、务实发展，全力推动陆港高质量发展行稳致远。

会议强调，要进一步提高政治站位，深刻认识风险防控工作的极端重要性、现实紧迫性。必须深刻认识到风险防控工作不是选择项，而是一份必须交出的政治答卷，切实扛牢防范化解业务风险的政治责任；必须深刻认识到风险防控是发展的前提和保障，树立“防风险就是谋发展”的战略意识，以科学、严密的防控体系为业务高质量开展保驾护航；必须深刻认识到制度规定不只是履职尽责的“紧箍咒”，更是担当作为的“护身符”，主动在制度规定的轨道上谋划经营发展工作；必须深刻认识到国企利益是国家利益的重要组成部分，始终把企业整体利益置于个人利益之上，确保各项业务决策经得起历史和实践的检验。要进一步精准靶向发力，推动实现风险防控和经营发展的高效互动、良性循环。认真落实好“两个一以贯之”，深化拓展党建引领一体化成果，持续为风控工作夯基赋能；牢固树立正确政绩观，算好“经济账”“整体账”“长远账”和“优势账”；坚决维护制度规定的权威性，切实从源头上规范经营行为、防范业务风险；加快补齐短板弱项，全面提升干部队伍的形势研判能力、市场经营能力、风险识别能力和斗争攻坚能力；扎实推进清廉国企建设，把党风廉政建设和反腐败斗争贯穿业务发展的全过程。要进一步全面系统施策，全面压紧压实风险防控工作的任务链、责任链。各企业“一把手”要亲自挂帅，统筹总抓风险防控工作，全力攻坚重点难点问题；要形成工作合力，牢固树立人人都是“风控员”意识，着力奏响风险防控工作的“大合唱”；要改进工作作风，坚持“不唯上、不唯虚，只唯实”“深入一线、亲力亲为”，在风险防控工作中主动靠前一步、担当作为；要营造风控文化，着力推动合规经营理念深入人心。

会议最后强调，集团上下要认真落实会议各项部署要求，推动会议精神自上而下贯穿到底、全员覆盖，使风险防控从理念自觉转化为行动自觉，锚定重点、细化举措，压实责任、协同攻坚，通过常态化督导、动态化跟踪、刚性化问责，确保各项工作落实落细、常态长效。

会议采取“现场+视频”形式进行。集团领导、总部各部室（中心、事业部）负责人；二级公司党组织书记、董事长、总经理，纪委、经营（运营）、财务、法律、审计（风控）业务部门负责人在主会场参会。二级公司其他班子成员，三、四级公司班子成员及相关业务部门负责人在视频分会场参加了会议。