9月26日，集团召开安全生产专题会议，分析研判当前安全生产形势，安排部署中秋、国庆假期以及今后一个时期安全生产工作。集团党委书记、董事长谷建春出席并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理谢鹏远主持会议。集团党委委员、副总经理杜锐对“两节”和四季度安全生产工作作出部署要求。集团安委会全体成员、各子公司及总部部室（中心、事业部）负责人参加了会议。

谷建春指出，各级公司要深刻汲取近期省内外发生的事故教训，举一反三，警钟长鸣，按照我省关于“两节”假期期间安全防范工作的重要部署，结合集团工作实际，对当前安全生产工作进行再安排、再部署、再落实，进一步分解细化任务，坚持“一个标准做到底、一把尺子量到底”，不打折扣、不搞变通，科学研究、认真落实安全风险防控系列举措，坚决防范遏制各类安全生产事故发生。他强调，四季度是重大事故隐患专项排查整治专项行动的巩固期、收尾期，各级公司要始终坚持问题导向，在坚持不懈抓好铁路、交通、危化、建筑、仓储、物业、消防等传统重点行业领域隐患排查的同时，也要积极推动网络货运、智慧物流、园区建设运营、国际班列等新业态的风险排查，认真对照各行业领域重大事故隐患判定标准，逐一梳理各类新技术、新产业、新业态风险隐患，找准问题、靶向施策、标本兼治，做好专项行动查漏补缺工作，建立安全生产工作长效机制，确保2023年专项行动圆满收官。

杜锐对“两节”和四季度安全生产工作提出具体要求，一是提高政治站位，压实安全生产责任，有针对性加强风险研判、督导检查，及时发现整改安全隐患，有效防范生产安全事故发生。二是突出重点部位，全面加强隐患排查，以重大事故隐患专项排查整治、重大风险隐患专项排查整治、“反三违”等专项行动为抓手，制定有针对性的检查方案及内容。三是强化值班值守，提高应急处置能力，进一步健全安全生产风险预测预报预警和应急协调联动机制。

谢鹏远就落实会议精神提出三点要求，一是迅速传达贯彻，切实把安全防范工作摆在重要位置，全面压实责任，高度重视起来、马上行动起来，提前部署、提前安排。二是加强隐患排查治理，结合正在开展的专项行动，突出抓早抓小抓苗头，闭环管理、挂账销号，一改到底、见底清零。三是强化值班值守，“两节”期间严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班、外出报备等制度，落实好“四个三”值班要求，保障信息渠道畅通，确保假日期间各项工作安全有序、正常运转。（集团安全环保部供稿）