9月25日，集团举办加强董事会建设专题培训会。集团副总经理王福宝出席并讲话。省国资运营公司资产重组部南俊丽作专题培训。集团派驻子公司外部董事、监事，集团二级子公司董办主任或承担董事会建设职能部室负责同志、部室骨干共70余人参加培训。

王福宝在讲话中指出，加强董事会建设是推进公司治理体系和治理能力现代化的重要内容，是完善公司治理机制的关键环节，是发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用的基础条件。他强调，各子公司要深入贯彻落实习近平总书记关于坚持“两个一以贯之”、建设中国特色现代企业制度的重要论述，把加强董事会建设摆在更加突出的位置，围绕建设专业尽责、规范高效的董事会，着力在厘清权责边界、提升运行质效、推进规范运作、强化监督职责、推动子企业董事建设等方面健全制度、建优机制、建强队伍，全面提升董事会建设质量，为加快推动集团高质量发展、充分发挥国有经济战略支撑作用提供坚强制度保证。各级承担董事会建设的职能部室及有关从业人员要主动加强政策学习，积极推动公司法人治理制度体系的持续优化，确实保障董事会的规范建设和高效运作。各外部董事、监事要主动打破思维定势，通过紧盯重点、深入调研、精心观察、务实建言等，积极创新履职方式，切实做到“在其位、谋其政、负其责”。

南俊丽在培训中就国有企业董事会建设有关政策进行了深入梳理、深刻讲解，重点就新时期加强董事会建设的新使命新任务新要求作了重点阐述，对集团及各子公司全面加强董事会建设起到了很好的指导作用。

培训会上，集团董事会办公室还就集团印发的《董事会工作规则（试行）》《董事会决议跟踪落实及后评价办法（试行）》进行了重点解读。（集团董事会办公室供稿）