6月3日，华远陆港国际联运（山西）有限公司召开了“经营分析、风险合规、安全生产”推进会，全面梳理了公司当前的经营状况，深入剖析潜在的风险，对下半年工作进行安排部署，全力推进中欧班列高质量发展。

会议肯定了公司在改革发展、经营管理、风险合规、安全生产等各项工作取得的成绩，并对做好下一步各项工作提出了总体要求：一是畅通道，聚资源，全力提升服务大局水平。要以畅通开放通道为目标，有效整合供应链资源，增强组货能力，提升本地货源比例。二是拓市场，促钟摆，全力提升物流降本增效水平。要以客户为中心，提供一站式物流解决方案，注重提升回程运输比例，有效降低物流成本。三是深改革，推创新，全力激发改革内生动力。要进一步创新业务模式，延伸服务链条，发展业务增值服务，拓展利润新增长点，同时科学制定考核标准，激发发展动力。四是建流程，抗风险，全力提高风险防控水平，要推进业务流程化，流程表单化，表单信息化，用信息化手段，标准化方式推进各项工作取得实效，增强抗风险能力；五是强引领，严治企，全力推动健康可持续发展。要全面推进清廉国企建设、党纪学习教育，培养忠于组织、忠于岗位、忠于职责，团结合作的优秀团队。

会议要求，公司全体干部职工要深刻领会会议精神实质，将思想认识统一到会议精神上来，统一思想，明晰目标，形成共识，加压奋进，推动落实，全力以赴完成全年目标任务。